1996年橋本内閣の金融ビックバンによって、生損保どちらも一人の募集人が販売できることになりました。損保職人の私が生保を売るのが苦手な話はnote に書きました。今度は、生命保険の募集人が損害保険の販売が苦手な理由を書きます。損害保険、生命保険、同じ保険と名が付くので経営者たちは安易に併売させようとしました。そして、その目論見が成功したのは損害保険会社でした。生命保険会社が設立した損害保険会社は消えて無くなりました。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
生命保険募集人が損害保険の販売が苦手な理由
最近の投稿
- 味も使い勝手も外さない、お勧め「お弁当冷食」6選 手軽さだけじゃない!"安心・安全"のメリットも | 食品 | 東洋経済オンライン
- 死ぬほど大事な分析を、死ぬほど簡単に解説する
- 「OpenAI o1」登場で生成AIは「真のエージェントに近づいた」、THE GUILD代表・深津貴之氏が語る未来 – 生成AI 大進化
- いつもと違う「肩こり」で女性が抱いた"嫌な予感" たかが肩の痛みと"あなどってはいけない"ワケ | 病気の“事件簿” | 東洋経済オンライン
- 【人気特集】役職定年で給料はどれほど減るのか?NTT、日立、ソニー、富士通、NEC…主要企業の待遇と“実額”を明かす – 見逃し厳禁!編集部イチ推し 人気特集
- 自己成長の根本からの再設計:限界を超えるためのファースト・プリンシプル思考
- Tesla’s Cybercab robotaxi is here — and it could cost less than $30K
- 石破首相は「選択的夫婦別姓」積極派!?他国の当たり前が実現しない“日本的”事情 – 政策・マーケットラボ
- 【ピックアップ】チームを作る時に最初に必要なノウハウ5選
- 「対価」
コメント