会社にとってハラスメント対策は必須だ。しかし、上司が部下に対し、業務に関する注意や助言をしただけで「パワハラだ!」と過剰反応されるケースも増えている。なかには、意図的に上司を貶めるために告発する部下も存在するという。そんな「モンスター部下」にパワハラととらえられない適切な指導とは?弁護士として中小企業から大企業までの幅広い法律問題に接してきた國安耕太氏が、事例を踏まえて解説する。※本稿は、國安耕太氏『上司いじめ――企業法務弁護士が教える上司のためのハラスメント対応法』(あさ出版)の一部を抜粋・編集したものです。
Source: ダイアモンドIT
コメント