会社の進む道はお客さまとの対話の先に

#33　株式会社SEKT代表取締役社長　関　高志 さん限られた経営資源を最適に配分することが経営だとすれば、業務プロセスの一部分を切り離し、業務委託するＢＰＯ（ビジネス・プロセス・アウトソーシング。以下同じ）は、企業にとって有益な選択肢となり得ます。株式会社SEKTは、支援先の業務改善という課題への対応を中心に据え、コンサルティングからＢＰＯの設計及び運用、オフショア開発の支援を柱として事業を展開しています。競争の激しいシステム開発・コンサルティング業界において、中でもＢＰＯの設計・コンサルティングとオフショア開発支援により他社との差別化を図る一方で、会社の規模拡大を目指す経営とは一線を画し、従業員の独立支援も進めながら、創業18年目を迎えます。関社長に、どのように考え、そのような経営手法に至ったのか、お話を伺いました。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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