スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 顧客「再発見」の戦略思考 – バックナンバー 起業ウェブメディア 2024.10.04 最近の投稿 【歯科医師170名へ調査】歯科医師の世帯の貯金・投資の実態に関する調査結果 起業より投資を選ぶサラリーマンの落とし穴 「観光客が土下座強要?」に見るFENDIの反省点 インバウンド対応を迫られる各企業が今すべきこと | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン 厚生年金に加入させてもらえるようになったらトクなの?と思ったときに読む話 富山の運河をゆっくりクルーズ 斎藤氏再選で「兵庫県民を批判」する人の"盲点" 「疑惑」に乗っかった稲村氏の戦略もまずかった | 不安な時代、不機嫌な人々 | 東洋経済オンライン 私たちはLUUPに搾取されている IR汚職疑惑、米司法省による中国企業元CEO起訴で岩屋外相の名前が再び浮上 「闇雲なAI導入」から脱却せよ Zoom・パーソル・THE GUILD幹部が語る、従業員と顧客体験を高めるAI戦略の要諦 「登録者数145万のストレッチYouTuber」の妻が夫に言えない「秘密」 – ニュースな本 好不況によって、顧客行動は大きく変わる。リーマン・ショックに端を発した不況によって、とりわけ先進諸国の消費行動に変化が表れている。倹約志向やバリュー志向、サービスへの厳しい目など、企業にすれば、需要減の要因であり、またコスト要因でもある。このような消費行動の変化は、おのずと市場調査や顧客分析、さらにはオペレーションの見直しを迫る。ここでは、不況に克ち、不況後の競争に備えるために、4つのアイデアを紹介する。Source: ハーバードリンク元
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