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🔑 「企業成長の鍵はアイデンティティにあり！探究型キャリアステージで組織の進化をモデル化」
起業ニュース総合
企業のアイデンティティ・クライシスと成長プロセス企業は、製品やサービスの提供を通じて成長を目指しますが、成長過程でしばしば「アイデンティティ・クライシス」に陥ることがあります。これは、企業が急速に成長する中で、創業時のビジョンや価値観と、成長後の組織構造や市場ニーズとの間にズレが生じる状態を指します。このような状況は、組織が進化し続けるために避けて通れない課題であり、適切な成長モデルを採用することで克服できる可能性があります。そこで注目されるのが「探究型キャリアステージ」に基づく企業の成長プロセスモデルです。探究型キャリアステージの概念「探究型キャリアステージ」とは、個人や組織が成長の各段階で経験する探究のプロセスを示したモデルで、以下のステージに分けることができます：1. 探索期 企業が市場に進出し、製品やサービスを試行錯誤する段階です。この時期には創業者のビジョンが強く反映され、組織のアイデンティティは比較的明確です。しかし、組織がまだ小規模であるため、柔軟である一方、経営基盤は脆弱です。2. 拡大期 事業が成功し、組織が急速に成長する段階です。売上や市場シェアが拡大する一方で、組織内部ではスケールに対応するためのシステムや人材の導入が必要となります。この時期にアイデンティティ・クライシスが起こりやすく、組織文化の統一や、企業ビジョンとの整合性が課題となります。3. 安定期
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