私はプロデューサーになりたい

私の会社が扱う商品は主に分業制で作られる分業制は京都では昔から行われていたモノづくりの方法だ各工程ごとに高度な技術を持つ専門職人が100点の力を発揮するたとえば10工程あって合計100点の品物ではなく、100点×10の1000点というイメージだいや100の10乗かもしれない。それは言い過ぎか…。しかし各職人は自分の工程にはスペシャリストだが他の工程まで把握できていないこともあるまた前の工程による影響で次の工程に不具合が生じることもあるそのために全工程を指揮する役割が重要になってくると私は考えるそのために我々の会社は存在するといっても過言ではない自分では作れないけど、何が求められ何を作ればいいのか考えて統括する前にも書いたように我々の仕事はプロデューサーである最近はSNS等で職人さんが直接販売することも増えてきた職人さんが自分の作ったものを投稿し、それを気に入った人が直接オーダーする職人さんも問屋さんもいつの間にか小売店になっているそうなると競合他社になり、もともと少ないお客様を取り合うようになるお客さんは要望を直に伝えられ、安く手に入ると思っている職人さんは卸値ではなく小売店が売っている値段で売れ利益が増えると思っているしかし実際に職人さんに話を聞くと諸々の経費、広告営業費、やり取りに奪われる時間など想像していなかった事態に直面したという続きをみる
Source: Note 起業

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