スタートアップでは、既存製品とは別の新製品を開発したり、既存製品をリプレースしたりすることは珍しくありません。しかし、その過程で開発スケジュールの大幅な遅れや予想外の市場変化などの困難に直面し、時には開発を中止せざるを得ない状況に陥ることもあります。その際、開発中止の判断基準やタイミングについて悩むCTO・エンジニアの方も多いと聞きます。そこで今回、スタートアップの各技術領域で働く方同士の交流の場である「GB Tech Meetup」では「プロダクトの『やめ方』」と題した勉強会を開催。「プロダクトをあきらめる」というハードな意思決定を乗り越えたCTOをゲストにお迎えして、トークパートとパネルディスカッションを実施しました。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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「約2年かけた開発を停止」そのときCTOが考えていたこと
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