インナーブランディングと聞くと、ミッション・ビジョン・バリューの言語化や社内の研修が思い浮かびます。でも、そうした定番行為だけがインナーブランディングではないと考えます。その会社の商品やサービスを市場に浸透させること、それもひとつのインナーブランディングではないでしょうか。思考の流れは、こうです。自社の商品やサービスが市場へ浸透していけば、自社に自信が付き、働く人のモチベーションだってアップする。売れてる商品を持っていて、それが収入の原資になれば、生活だって安定します。市場に浸透させるプロセスにおいて、販売のプロモーションや広告を考える際、自社商品と市場の関係を考えなおし、自社や商品の良いところを言語化していく。その行為行動は、インナーブランディングそのものというわけです。そして私のような外部コンサルは、表現の切り口探しやコンセプトメイクを支援しながら、会社や商品の強みを言語化していく。そうして行くうちに、プロジェクトメンバーやご担当の方々の表情が変わっていく。そこをめざすのが、私の役目でもあると自認しています。「この表現を通じて、最初に元気づけるのは誰か」。それは企業のご担当者であり、ひとりひとりのモチベーションアップは、やがて社内に機運を創る。そう信じて、今日もコツコツ、言葉を紡いでいます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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販売促進こそ、最高のブランディング
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