当初想定した仮説が間違っているという事は、長期にわたるビジネスプロジェクトでは、よくある事でしょう。思っていたよりコストがかかる、想定していたほど顧客から支持されない、競合企業が似たようなポジションのサービスを打ち出してしまった・・・このような事が起こるからこそ、計画と実行をない混ぜにした即興型チームの方が、市場での成功率が高かったのです。なぜなら、プロジェクトの進行に伴って明らかになる顧客の仔細な欲求やニーズを、設計に織り込むことができたからです。適応戦略の実践にあたっては、次の三つが重要な要素なるとされています。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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人生のキャリアパス⑦ 2024.8.30(274)
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