最も成功している経営チームである「非凡なチーム」は、大きな成果を達成する反面、マネジメントが困難である。本稿では、20年以上にわたり経営チームとともに働いてきた心理学者である筆者が、その非凡なチームを際立たせている要素、つまりメンバーの能力、志の高さ、そして絶え間ない緊張について説明し、非凡なチームを生産的に管理するための方法を紹介する。
Source: ハーバード
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個々の能力が高い「非凡なチーム」の可能性を最大限に引き出す方法 – オンライン
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