おはようございます。今日は「人的資本経営」について、その本質と現場での実感に焦点を当ててみます。最近、「人的資本経営」という言葉が注目されていますが、名前ばかりが先行し、中身が伴わない施策も多いと感じます。多くの従業員は、これまでの研修やスキルアップを「やらされている」と感じたことがあるのではないでしょうか。例えば、研修に参加しても、それが自分の成長やキャリアにどう影響するのかが見えず、会社の都合で行われていると感じたとか研修中に結局は仕事が滞り、戻ってから実行するに至らなかったとか経験があるかもしれません。人的資本経営の本質は、こうした「やらされ感」をなくし、従業員が成長の価値を実感できる環境を作ることです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
人的資本経営とは。
最近の投稿
- 計画の力: 未来を見据えて
- アウトプット思考 内田和成 著
- さどマッチボックス:地方発のデジタル革命が切り開く新しい働き方
- 「節約してよ」じゃ伝わらない!?散財家の家族に協力を仰ぐ口説き文句の最適解 – ニュースな本
- 【NPO書評】なぜコンビニでお金をおろさない人はお金持ちになれないのか?
- 🔑 「企業成長の鍵はアイデンティティにあり!探究型キャリアステージで組織の進化をモデル化」
- 100億円投資家・テスタさんが“最悪の負け”から学んだ「株で大損する人の共通点」とは【元乃木坂46・高山一美さんと学ぶ】 – 10年で1億稼ぐ投資術
- 石破新総裁「日米安保条約の改正」という大事業をぶち上げる
- 石破氏の前に立ちはだかる深刻な国際紛争群
- セブンより店舗少ない企業が買収提案できる事情 同じ「コンビニ」でもビジネスモデルが対極 | コンビニ | 東洋経済オンライン
コメント