「PdMO」と「アジャイルなプロダクトづくり」

　最近、熱をあげているプロダクトマネジメントオフィス（PdMO）についての勉強会を開いた。考え自体は、もう数年前からパブリッシュしているものだが、ここにきて「PdMOに向き合わない日はない」という状況になっている。価値創出と組織変革の2つの文脈が交わるという点で、かつ現代組織が抱える負債をいなしつつもプラクティカルに取り組めるという点で、私と周辺にとっては欠かせないものになってきている。　例によって、ここ数年の取り組みから一定の蓄積が得られてきたので、言語化しはじめている。先日の勉強会はその一端になる。こうした機会をあえて置くからこそ、立ち止まってふりかえり、考えを整理し直すことができる。皆さんのためと思いきや、自分のためにもなっている。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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