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「CEOはPLを、CFOはBSを見ろ。CEOはチャレンジしなかった時のリスクを、CFOはチャレンジした時のリスクを考えろ。」
起業ニュース総合
昨日、本を読んで思い出したことがある。数年前、ウチの監査役に言われた言葉が今でも心に残っている。「CEOはPLを、CFOはBSを見ろ。CEOはチャレンジしなかった時のリスクを、CFOはチャレンジした時のリスクを考えろ。」IPOを目指すベンチャーにとって、「CFOが見つからない問題」は本当に深刻だ。特に関西を含む地方では絶望的な状況だ。でも、「見つからない」と言っていても何も変わらない。じゃあ、どうするんだってことだと思う。（実際、うちも迷走した時期があったけど）CEOとCFOって、野球のバッテリーみたいなものだ。ピッチャー（CEO）は自分の得意なボールを投げたがったり、勝ち方に美学があったりする。でも、それを分析してしっかりコントロールしてくれるキャッチャー（CFO）がいる。今はここに投げろと指示してくれる。そして、大暴投しても必ず受け止めてくれる。でも、たまにタイムをかけてマウンドに寄ってきて、耳元で「ええ加減にしろ」とささやく。（笑）CEO（最高経営責任者）は、企業の全体的なビジョンと戦略を策定し、企業の成長と成功を導く責任を負います。CEOは、企業の収益性を示す損益計算書（PL）を重視し、収益を最大化するための戦略を立てます。具体的には、新しい市場機会の探索、製品やサービスの開発、企業文化の形成などが含まれます一方、CFO（最高財務責任者）は、企業の財務健全性を維持し、資金調
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