「大組織は硬直化しがち」は本当なのか？　“一番失敗を減らした人”が上に立つ構造になるわけ

中土井僚氏の著書『ビジョンプロセシング』の出版を記念し、これからの時代の未来との向き合い方を探究するトークイベントが開催されました。『プロセスエコノミー』などの著者でIT批評家の尾原和啓氏、READYFOR創業者の米良はるか氏と中土井氏の3名がトークセッションを行い、「答えはないのに、ゴールを示すべき」というジレンマの乗り越え方について探りました。本記事では、目標設計のポイントなどを語ります。
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Source: ログミー

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