リテールメディアネットワークの分野を支配しているのは、Amazonやウォルマート(Walmart)といった巨大企業だ。だが、それでも小規模なプレーヤーは大挙して参入し、互いに競い合い、その競争的な情勢から抜きん出て、少しでも多く広告費を獲得しようとしている。
クジャクの求愛ダンスのように、メイシーズ(Macy's)、ロウズ(Lowe's)、ホームデポ(Home Depot)などの小規模、地域的、ジャンル特化型のリテールメディアネットワークはここ数カ月、リブランディングと提供する製品の一新に力を入れ、競争相手がひしめくなかでメディアバイヤーの関心と広告費の獲得に努めてきた。予算に限りがあるなか、現状は持てる者と持たざる者の戦いとなっていると、エージェンシー幹部は語る。十分なスケール、データ、測定手段を持つリテール企業が競争に勝利するのだ。
「このビジネスに投資し確立するためには、ただドアを開いてなりゆきに任せ、『よし、これでみんながうちの広告商品を買ってくれるはず』と期待するのでは不十分だと、皆が気づきはじめたようだ」と、メディア・バイ・マザー(Media by Mother)でプランニングディレクターを務めるスティーブン・フレイ氏は語る。続きを読む
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