スタッフを減らして、もっとラインに考えさせよう 私の印象ですが、日米の大企業を比べると、日本の方がスタッフ部門に人が多いような気がします。たとえば本社企画部といった組織は米国企業ではあまり見かけません。人事部門はありますが、日本より小ぶりで権限も小さい。 では、本社企画部門がやるような仕事は誰がやるのかというと、CEOとCFO、それにCHROが加わって協働して行う。それに必要な情報収集や分析作業は、CFOのスタッフや外部のコンサルタントが担っているようにみえます。アメリカ企業では人事異動の権限はライン(現場)にありますから、人事部はその手続きを担うだけの小さな組織です。 これは表面的な比較にすぎませんが、それよりも日本企業は、もっとスタッフを減らしてラインに業務を「移譲」した方がいいと考える本質的な理由があります。それは経営人材の育成です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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「変わる組織」はどこが違うのか? 41
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