はじめまして、山田(@masaofyamad)と申します。医師の臨床現場における情報のインプットやアウトプットをサポートするプロダクトの開発・運営を行う株式会社HOKUTOで、エンジニアリングマネージャー(EM)を務めています。さて、皆さんはマネージャとして、評価や1on1の際にメンバーを励まし、モチベーションを上げようとする中で、次のような行動を取ったことはありませんか?続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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相手に気をつかって無理に賞賛することは不誠実かもという話
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