スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 退任を控えたCEOが直面する5つの分岐点 – バックナンバー 起業ウェブメディア 2024.09.05 最近の投稿 【竹花 貴騎のURU学び】SCAMPER法でビジネスを成功させる秘訣:競争を避け、独自性を創出する戦略 マーケティングサイエンス要点 マデサイで売上げ倍増!売上げを上げる値段の決める考え方 Part2 【 BtoC 必見!】面倒な設定不要の最新AIチャットボットで売上アップ! あしたの創業 Vol.9:情熱を皿にのせて ~心に響く料理で紡ぐ、夢のレストラン開業記~ Quantum Machines and Nvidia use machine learning to get closer to an error-corrected quantum computer 事故を起こしてなくても自動車保険料が値上げ!? ユービキタスコンピューティング #2 プロセスマイニング ロンドンカレッジオブファッションでの学生生活と学び【第一弾】 組織にとって最も有益なのは、退任するCEOが滞りなく波乱なく、経営の舵取りを後継者に引き渡すことである。そのためのハウツー研究も盛んである。しかし、理論上でも、実践の場でも、退任するCEOの心情や行動が継承プロセスをどれほど左右するかについては過小評価されがちである。たとえ万全を尽くしたとしても、継承プロセスはCEOの感情を強く揺さぶるものだ。元CEOらへのインタビューをもとに、その分岐点を5つに分類した。Source: ハーバードリンク元
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