[要旨]ドン・キホーテ創業者の安田隆夫さんによれば、これまで日本の多くのGMSが実践してきたチェーンストアの方法は、各店舗の仕入れや品揃え、プロモーション、採用などを本部で一括して行い、各店舗は販売とオペレーションに専念することで効率化を図るという方法ですが、これは、モノ不足の時代に適する方法なので、モノ余りの時代である現在は、ドン・キホーテやユニーのように、主権在現主義により、現場に権限を委譲し、消費者のニーズに応える店づくりをしなければ業績は向上しないということです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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チェーンストアはモノ余り時代に適さず
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