搾取されるか生き残るか？下請け企業が今すぐ選ぶべき王道！

「このところの原材料の高騰、人件費の上昇、運送費やガソリンなどの高騰により、採算が全く取れません。そんな状況下にもかかわらず、大口受注先からの実質的な値下げ要請があり、どうしたらいいか途方に暮れている状況です。何とか、状況を回復させるための逆転サヨナラ満塁ホームランは打てませんかね？」とある製造業の野球好きなオーナー経営者からのご相談です。確かに、コロナ禍後の外部環境が、原材料の高騰、人件費の上昇、運送費やガソリンなどの高騰だけでなく、金利上昇や円安など諸々の影響があり、厳しい経営環境が続いています。それに加えて、大口受注先からの値下げ要請となると（汗）非常に厳しい状況に置かれていることは、十分過ぎるほど理解できるのですが、逆転サヨナラ満塁ホームランとなると、そう簡単にはいきません…今回のコラムのタイトルにもしましたが、このまま搾取され続けるのか否かを、経営者として決断して対応していく必要があります。言葉にすると簡単なのですが、実際に実践するとなると非常な苦労が伴います。でも、ここは最高経営責任者であるあなたが決断して、実践していくしか状況を変えることはできないのです。目次 [非表示]はじめに1. 搾取の罠に立ち向かう：中小企業が直面する現実1.1. 搾取の実態とその深刻な影響1.2. なぜ中小企業が狙われるのか？下請け構造の危険性1.3. すぐに取り組むべき搾取回避の初動策2.

リンク元