マッスル×アントレ社長のつぶやきの第⑧弾です。サーチファンドと事業継承に必要なものは、経営手腕とマーケティングの再現性ですと前回お伝えしました。まさにこの領域こそが、レバレッジの源泉でもあるのです。サーチファンドと事業継承①②では、企業買収を通じて経営者になる以前のプロセスについて共有しました。③④⑤については企業買収後 (PMI)にどんな方法でレバレッジするかについてお話ししたいと思います。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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#8 サーチファンドと事業継承③
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