スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 企業が従業員との心理的契約を見直すべき理由 – オンライン 起業ウェブメディア 2024.08.27 最近の投稿 marutto株式会社 代表取締役社長 小西 英世 SNS流入は減少するも Google ディスカバーが救世主に【2024年パブリッシャーのトラフィック事情】 米国の韓国系ベンチャーキャピタルのアルトスベンチャーズが、ハイパーコネクトの共同創業者で … 日立自動車交通グループ様 「well-harmo運輸レポート」導入インタビュー 新車の「通常ローン」と「残価設定ローン」の違いを分かりやすく解説 アイリッジ 2025年 年頭ご挨拶~年賀特設サイトのご案内~ 【イベントレポート】第15回 FinGATE Campus – 「フィンテックトレンド2025 〜Balancing Innovation and Trust〜」が開催されました! MVVの実践的なつくり方:大人数で一気につくるか?少人数でまずつくるか? Accel could raise billions for India, but it’s sticking to $650 million 米国経済をめぐる戦い、テックがワシントンにやって来る、文化の衝突に備えよ(2/4) – JBpress 変化の激しい時代において、改革は継続的なものへと変化している。しかし、予測可能な世界に生きてきたために、改革が稀なものだと考えてきた従業員は、終わらない改革を前に、意欲を低下させている。いまこそ、従業員と雇用主の間で信念や認識を共有した心理的契約の見直しが必要だ。本稿では、改革に真摯に取り組んだ企業が従業員エンゲージメントと信頼を高めた事例を紹介し、心理的契約をいかに見直すべきかを提案する。Source: ハーバードリンク元
コメント