変化の激しい時代において、改革は継続的なものへと変化している。しかし、予測可能な世界に生きてきたために、改革が稀なものだと考えてきた従業員は、終わらない改革を前に、意欲を低下させている。いまこそ、従業員と雇用主の間で信念や認識を共有した心理的契約の見直しが必要だ。本稿では、改革に真摯に取り組んだ企業が従業員エンゲージメントと信頼を高めた事例を紹介し、心理的契約をいかに見直すべきかを提案する。
Source: ハーバード
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企業が従業員との心理的契約を見直すべき理由 – オンライン
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