スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 企業が従業員との心理的契約を見直すべき理由 – オンライン 起業ウェブメディア 2024.08.27 最近の投稿 【電気・ガスの補助金・消費税還付】なんで減税しないの?ポピュリズムではない戦略的減税 経歴振り返り〜技術職(建築)地方公務員編〜1 健康投資推進協議会 『Well-beingフォーラム 東海地区』開催協力いたしました プライムパートナーズが、スタートアップスタジオ併設型のシードファンド「Co-Founder Fund … 持続可能な資本主義――100年後も生き残る会社の「八方よし」の経営哲学 (ディスカヴァー携書) 新書 – 2019/1/25新井 和宏 (著) 『裕福な人になるための条件』 【本要約】 アマゾンのすごいルール -佐藤将之- おい!そこの若ぇの!経済学なんて信用するな! ネットワークビジネスの現実:ネットワークビジネスと一般企業の組織図の違いを徹底解説 2024年10月7日(月)の日本経済と株価の最新情報 変化の激しい時代において、改革は継続的なものへと変化している。しかし、予測可能な世界に生きてきたために、改革が稀なものだと考えてきた従業員は、終わらない改革を前に、意欲を低下させている。いまこそ、従業員と雇用主の間で信念や認識を共有した心理的契約の見直しが必要だ。本稿では、改革に真摯に取り組んだ企業が従業員エンゲージメントと信頼を高めた事例を紹介し、心理的契約をいかに見直すべきかを提案する。Source: ハーバードリンク元
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