【第3章】独自のカルチャー　〜ぼくらのやり方〜

　第１章では、メンバーに対するポジティブフィードバックによって関係の質を高め、主体性を引き出すことで確率論的に結果を生み出す方法を考えました。　第２章では、個人の達成意欲を組織の達成に繋げるためのキーマンとしてのマネージャーの役割を見てきました。目標逆引き思考によってメンバーの活動量を担保し、個性を生かすマネジメントによって、組織の目標を達成していきます。　第３章では、これらのマネージャーの関わり方を組織の文化へと昇華し、浸透させていく方法について考えていきます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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