リーダーは、いまやインフレや人的資本の問題、ESG対応、AIの脅威など多くの課題に直面している。こうした問題に取り組み、意思決定を行うには情報が必要だが、正しく活用するにはこれらの情報の信頼性を判断すること欠かせない。筆者は、リーダーが虚偽情報に対処するための枠組みとして、「誤推論の階段」と呼ばれる4つの注意ポイントを提案する。
Source: ハーバード
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情報の信頼性を判断する4つのポイント – オンライン
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