新任のリーダーやリーダーになって日が浅い人は、仕事をすべて自分でこなそうとし、他人に任せることをためらいがちだ。仕事をみずからこなすことで、自分がリーダーとして適任だと上司に示したいのかもしれないが、これは誤った認識である。本稿では、リーダーが仕事や責任を他者に任せられるようになり、ステップアップするための方法を5つ紹介する。
Source: ハーバード
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仕事を任せられないリーダーは、ステップアップできない – オンライン
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