スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 中間管理職を“限界状態”から救うのは、役割の再定義 マネジメントを仕組みから見直すためのステップ マーケティング最新 2024.08.21 最近の投稿 AIドリブン企業が実践している3つのこと – オンライン “人手が全然足りない”地方の深刻実態…高齢者もどんどん働くようになる「日本の未来」 徳川吉宗は、家臣に「気さくに話しかけていた」…? 意外すぎる「吉宗の肉声と行動」 「遊女」は平安時代から存在した…「遊廓」が幕府公認になるまでの「忘れられた歴史」 田沼意次は「遊び」に対してどんな考え方をしたか? 武士としては「意外すぎる」姿勢がおもしろい 年間チャートに中学生登場、2025年はB'zが来る? 2024年はある人気バンドがチャートをジャック | ゲーム・エンタメ | 東洋経済オンライン 「地下道を歩くだけ」のゲームが実写映画化の意外 人気インディーゲーム『8番出口』が実写でどうなる? | ゲーム・エンタメ | 東洋経済オンライン FIREとは 原子力機構発ベンチャー 希少金属、効率よく回収 環境に優しく低コスト /茨城 | 毎日新聞 農村の未来物語➄ 経営層と現場をつなぐ組織の要である、中間管理職。しかし、変化の激しい経営環境への対応や、部下のマネジメントなどで負荷は増えるばかりとなっています。中間管理職は罰ゲームに例えられるほどの“限界状態”。過重な負担をどう解消し、活躍できる場を作っていけばいいのか。株式会社タバネル 代表取締役の奥田和広氏が、管理職の役割を再定義するための具体的なアドバイスを語りました。Source: ログミーリンク元
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