両立支援

働き方改革の一つとしての「両立支援」は企業にとって非常に重要課題です。企業の構成員(従業員だけでなく経営者にとっても)が仕事と私生活を両立できる環境を整える為にどのような取り組みが出来るのか？例えば、・昇進して役職手当が増える。よりも、自分の推しにリソースを費やしたい。・育児休業制度がある企業で働きたい。・(避けられない)病気罹患の際に、就労をセーブして雇用継続したい。えなど、企業の構成員が多様化していて従業員の価値観やライフステージごとに優先順位が変わります。仕事が最優先と言う世代の方と認識のギャップが生じているのかも知れませんが時代の変遷に応じた就労環境の整備や、生産設備・ツールの導入によって今迄と同等以上のパフォーマンスを産み出すキッカケになれば良いですね。この様な取り組みは、従業員のモチベーション向上、離職率の低下、企業のイメージアップなど、様々なメリットが期待できます。
現状把握(Googleフォーム等で情報収集しましょう):
企業を構成する年代分布や、ライフステージ、興味があるtopicを把握。
日常業務と比較した「相対的な優先順位」を把握。
代替案や回避措置等の選択肢を検討。
選択肢の導入に利用出来る助成制度を検討。

具体的な両立支援のメリット:
取り組み自体が企業の内外に対するメッセージ性を持ちます。直接的な生産性の向上、モチベーションアップ、生産性向上、

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