謙虚なリーダーシップ（Humble Leadership）は最近実証研究も増えてきているリーダーシップの1つです。このリーダーシップが、従業員のバウンダリースパニングを促し、その結果として創造的な成果を導く、という文献を紹介します。Zheng, Z., & Ahmed, R. I. (2024). Humble leadership and employee creative performance in China the roles of boundary spanning behavior and traditionality. Personnel Review, 53(1), 193-210.
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Source: Note 起業ニュース
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【リーダーシップ】謙虚なリーダーは、メンバーの境界を超える行動を介して創造的成果を高める（Zheng et al., 2024）
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