グーグルやディズニーなど多くの企業が出社勤務を再開させているが、その伝え方次第で、従業員の反発やソーシャルメディアでの批判を招いてしまうことがある。バランスの取れたポリシーづくりは難しく、出社命令の伝え方は離職率に影響する。企業は従業員との対話により、この取り組みによる成果を明確にすることが重要である。そこでカギとなるのが、この問題の位置づけ方、つまり問題をチャンスとして再定義することだ。
Source: ハーバード
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リーダーは出社勤務再開の伝え方を再考しなければならない – オンライン
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