人事組織・業務変革コンサルティングに携わる職業柄、参考文献は目を通しますが、本書はありがちな変革方法論とは一線を画し、日頃からもやもや考えていたことが言語化されて腑に落ちるところが多々ありました。みんな大好きコッター先生や三枝匡さんのV字回復ストーリーは明快ながらも「実際はちゃう」となる部分、そもそも前提が違うから、と至極当たり前な指摘に改めて視界がクリアになります。そう、現実には、プロジェクトＸのように崖っぷちから這い上がるドラマティックなストーリーがないことのほうが多いですし、もしそんなことばかりなら雇用も安定せず大混乱でしょう。多くの企業で言われる変革の必要性、、、しかし事業当事者にとってはなぜ必要なのか、特に今日明日困らない、変えることに（短期的には）合理性がない、現状維持か少しずつ利益率が下がっていてもまだ差し迫ってはいないという、ぽかぽか温泉ガエル（ゆでガエルほどでもない）状態の中で企業変革を進めるのが最も難しい。絵にかいたような面従腹背、総論賛成・各論反対、、、私も様々な企業で見聞きしてきました。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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[推し本]企業変革のジレンマ(宇田川元一)/ビジネスでの臨床医師のような趣
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