地方（山形）の旅館が観光人材・地域経営人材を本気で輩出しようとする理由

こんにちは、私は山形の旅館グループでブランドデザイン室という広報とデザインをミックスさせたような部門に勤めるサラリーマンです。最近特に腹落ちしたことがあって書きます。昔からよくうちの代表が「旅館版リクルートにしたい」とずっと言ってて、リクルートさんって言えばリクナビやじゃらん.netのイメージが強い方も多いと思いますが、実際はゴリゴリの”人材輩出企業”です。なので、契約社員が多くて「〇年以内にスキルを身に着けて独立しろ」という会社です。リクルートの人材輩出力には「個人のWill（やりたいこと）と組織の期待を徹底的にすり合わせる」カルチャーが関係していると考えられる。各部署の上司が今期達成したい事業戦略をメンバーに伝え、個人の「Will」「Can（できること）」とすり合わせた上で「Must（やるべきこと）」に落とし込むのがリクルート流だ。
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Source: Note 起業ニュース

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