SJ2: はじめに

多くの企業は成長戦略を柱にビジネスモデルを構築しており、リニアな成長を求める従来の考え方はサステナビリティという新たな課題に直面し、変化を求められつつあります。だからこそ、私たちはファブリックの重要なミッションの一つとしてサステナビリティを位置付けています。この2022年版レポートでは、日本におけるサステナビリティに関する2年度目の調査結果を紹介しています。私たちの目標は、企業がサステナビリティへのアプローチを見直し、江戸時代から伝わる「三方よし」という言葉に表されるような日本の伝統的な原則に従い、企業、顧客、社会が共有できる価値を生み出すことです。いくつかの企業はすでにサステナブルな価値を消費者や社会に対して提案し始めています。2021年版レポートで私たちがインタビューしたビジネスリーダーたちはみな、自社の全製品とサービスをサステナブルな形に移行させるという信念を持っていましたが、多くの企業はまだサステナビリティへの旅を始めたばかりでしょう。この変化の時代において企業がどのような意思決定を下すかが、彼らが今後サステナブルな成長を軸とした新しいモデルに適応し、成功を収めることになるかどうかを決めていくことになるでしょう。サステナビリティ領域へのアプローチは様々な業界特有の要因によって左右されます。私たちはすでにライフスタイル、食品、テクノロジー、金融サービスなどのクライアントを通じ

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