守屋実「新規事業を必ず生み出す経営」

・本書は、自ら資金を入れて役員につき、事業責任を負うスタイルを基本とし、医療、介護、ヘルスケア、印刷、金融、教育、農業、製造業…と、様々な分野の新規事業に従事し、30年で50余りの事業開発に関わる「新規事業のプロ」の著者が、自身が事業開発を手掛ける中で編み出した、事業を再現性をもって生み出す「基本の型」を公開した1冊。・新規事業には、「こうすれば必ず成功する」という百発百中の必勝法はないが、ものすごい数の失敗を経験していくと、さすがに同じ転び方はしなくなる。・新規事業は多産多死が前提で、十中八九失敗するが、それはつまり「10回ちゃんとやりき」ば1つは成功する」ということである。・そうであるならば、9回転んでも致命傷を負わない痛手を負わない転び方で正しい試行錯誤を重ねれば、さらなる高確率で必ず事業は生み出せる。・本書では、著者が30年にわたる成功と失敗を量稽古で身につけ、実践の場で使っている型を、①マーケットアウトの型(どういう事業をつくれば成功するか)②仮説・実証・参入の型(どういう手順でやれば成功するか)③新規事業のプロと対象市場のプロの型(どういうメンバーでやれば成功するか)という3つに体系化した。・新規事業に共通する一番重要な成功要因は、「マーケットアウト」ビジネスになっていることである。マーケットアウトとは、顧客の立場に立ち、顧客の視点で真の顧客ニーズを理解し、マーケットの

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