序章 現代のビジネス環境において、論理的思考は非常に重要なスキルです。特に、マネージャーの役割を担う人物には、複雑な問題を解決し、チームを効果的に導くために論理的な意思決定が求められます。 しかし、論理的思考に頼りすぎることにはリスクも伴います。論理的に見える結論が必ずしも正しいとは限らず、また、感情の要素を無視することでチームメンバーとの信頼関係が損なわれる可能性もあります。 本稿では、マネージャーが陥りやすい二つの落とし穴、「論理的には妥当だが、結論が誤っている場合」と「相手の感情を軽視、無視している場合」について記述し、それぞれの問題点とその対策について考察します。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
コメント