スタートアップと大企業が手を組むと、まさに「1+1が3になる」魔法のような効果が生まれます。でも、その魔法を実現するためには、ミドルマネジメント層の力が欠かせません。彼らは、現場のニーズと経営陣のビジョンをつなぐ橋渡し役として、スタートアップの斬新なアイデアを実際のビジネスプロセスに取り入れるための調整役を果たします。オープンイノベーションの概念を深く理解し、積極的に推進することが求められるミドル層。彼らが果たすべき役割は多岐にわたります。例えば、社内の文化を変革し、スタートアップとのコミュニケーションを円滑にすることが重要です。これにより、企業全体が一丸となってイノベーションを推進することができます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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