プロダクトマネージャーの役割の一つとして、事業の価値を最大化するために、何ができるかを日頃から考え、実行することが挙げられます。そのためには、自社の事業がどのような構造でどこに強みがあってどこに弱みがあるのか理解していないといけないでしょう。この記事では、プロダクトマネージャーとして事業を早くざっくり理解する方法を著者なりに解説します。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
事業全体を早くざっくり理解するには
最近の投稿
- 【メディア掲載】11/22 週刊 大阪日日新聞『フリーランスのための交流会「スナック曲がり角」』
- 女性のための起業準備講座で事業計画
- 健康学習アルゴリズムの可能性と応用: 専門家が知るべき未来の健康管理戦略
- ブランディング〜認知のためのブレない進め方001〜
- リスキリング情報まとめ|経済産業省 リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業
- 本当に年収は激減しているのか?フードデリバリーの記事の問題点
- 中堅企業のサステナビリティ施策、人的・時間的リソースの工面に課題
- 【社説】関税を振りかざすトランプ氏 – The Wall Street Journal発
- 楽天モバイル、1人あたり通信量が30GB突破–設備は追いつく? 副CTOが回答
- Eyewa now has 150 stores selling eyeglasses in the Mideast, and just raised $100M to add 100 more
コメント