プロダクトマネージャーの役割の一つとして、事業の価値を最大化するために、何ができるかを日頃から考え、実行することが挙げられます。そのためには、自社の事業がどのような構造でどこに強みがあってどこに弱みがあるのか理解していないといけないでしょう。この記事では、プロダクトマネージャーとして事業を早くざっくり理解する方法を著者なりに解説します。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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事業全体を早くざっくり理解するには
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