ブログで100万の秘訣ってなに?
詳しくはコチラ

【年商1億円カレンダー:】44日目(テキスト:4,860文字、音声1本:6分)

44日目です。 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄未来予測の技術と長期経営計画書の作り方(パート4) ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄「電信柱が高いのも、郵便ポストが赤いのも、夏が暑いのも、全て社長である私の責任です。」と心から言える社長は伸びます。経営計画書には、「無理を承知で、皆さんに協力をお願いします」と経営計画書に書ける社長も伸びます。会社としての『あり方』=社長の姿勢そのものであると言えます。高速でPDCAを回すこと、どんどん新しいチャレンジをすることは社員にとっては「大変すぎる」ことです。社長のあり方が悪ければ、当然に「不満」も出ます。社員に強く言えない、お願いできない、辞められるのが怖い、放置する社長が後を断ちませんし、そういう社長の会社は例外なく『赤字』です。弱い社長というのは、肝心なところで曖昧な表現に逃げ、数字から逃げ、嫌われるのを恐れ、最後には「会社を平気で倒産させる」ような社長です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元

コメント

タイトルとURLをコピーしました