かつてはビジネスの活力であったり、創造性の結集であったものが、形骸化してしまうことは、ビジネスにおいては往々にして起こります。よって、当初の目的とは異なり形骸化してしまった事象を探し、検証することはビジネスを衰退させないためにも必須のプロセスだと考えます。それらの事象は、どの時点で形骸化が始まり、どれくらいの期間続いているのか。ただ短絡的に、ネガティブにとらえるだけに止まらず、それら形骸化した事象が、戦略実践への悪影響や問題解決の足枷となっていないかを検証し、戦略の見直しや、様々な問題解決の糸口として活用を試みることで、有益なプロセスにすることが出来ます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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形骸化を生んだ考え方を的確に捉え
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