スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「組織を動かす人」と「組織に潰される人」の決定的な違いとは? ~組織力学への深い洞察に基づく「ディープ・スキル」の有無【書籍オンライン編集部セレクション】 – ディープ・スキル IT起業ニュース 2024.07.31 最近の投稿 いいね押すだけ高額報酬 タスク詐欺、急増の一途 女性が被害 | WEBニッポン消費者新聞 建設人材マッチングプラットフォームの助太刀、17億円調達–パナ、日本郵政などが引受先に リテールメディア 、2024年の広告費600億ドルへ。実店舗での測定ガイドライン策定 がカギに [MKC-V] マクコーミック社、売上横ばいも利益率向上で成長続く!中国市場とホットソース動向に注目。 (59文字) M&A会社の最大の役割は相手探し【M&A日記】 [NKE] ## ナイキ決算:売上減も粗利率改善、成長戦略への注目は続く 半導体バブル業界再編前夜 企業価値向上のための 経営指標大全 テープス、futureshopの受注を取得する機能をリリース 売上集計など業務効率化が可能に 【メディア掲載】10/3 日経電子版・日本経済新聞 朝刊 『フリーランス増加、ピークに迫る 技術系の6割、転身で年収増』 なぜ、「正論」を主張しても、組織は1ミリも動かないのか? 人と組織を動かすためには、「上司は保身をはかる」「部署間対立は避けられない」「権力がなければ変革はできない」といった、身も蓋もない現実(人間心理・組織力学)に対する深い洞察に基づいた、「ヒューマン・スキル」=「ディープ・スキル」を磨く必要があります。本連載では、4000人超の現場リーダーをサポートしてきたコンサルタントである石川明さんが、現場で学び、磨いてきた「ディープ・スキル」を解説します。Source: ダイアモンドITリンク元
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