スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「組織を動かす人」と「組織に潰される人」の決定的な違いとは? ~組織力学への深い洞察に基づく「ディープ・スキル」の有無【書籍オンライン編集部セレクション】 – ディープ・スキル IT起業ニュース 2024.07.31 最近の投稿 やはり不可解な三菱UFJ銀行の対応!モラルハザードの顛末 ぶらり欧州の旅:パリ編② エッフェル塔の見える絶景レストラン YouTuber LegalEagle sues PayPal over ‘sleeping leech’ Honey extension 100万人の下方修正!?米国雇用統計年次改定(シミュレーション編) 愛媛県内に眠る空き家を活用した無人お遍路宿&観光コンテンツのDX化でインバウンドを促進【株式会社hacomono|事業紹介】 未来のビジョンや計画のために、なぜ会社の歴史を振り返るとよいのか 今年こそDXを進めよう 【論文レビュー】キャリア・アダプタビリティと組織コミットメントの関係性:Nyathi & Oosthuizen(2023) 韓国人の自由主義者から見た「韓国保守主義の特徴と歴史」 TRs-926:1つ目の事業を大きく成功させた経営者でも、2つ目の事業が失敗に終わってしまうことが多いのはなぜか? [トップリーダーズ] なぜ、「正論」を主張しても、組織は1ミリも動かないのか? 人と組織を動かすためには、「上司は保身をはかる」「部署間対立は避けられない」「権力がなければ変革はできない」といった、身も蓋もない現実(人間心理・組織力学)に対する深い洞察に基づいた、「ヒューマン・スキル」=「ディープ・スキル」を磨く必要があります。本連載では、4000人超の現場リーダーをサポートしてきたコンサルタントである石川明さんが、現場で学び、磨いてきた「ディープ・スキル」を解説します。Source: ダイアモンドITリンク元
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