「オフィスへの出社再開」（RTO）という概念の登場により、マネジャーは、会社の方針と従業員の意向との間でバランスを取る役割を果たさねばならなくなった。本稿では、マネジャーが出社再開の方針を遵守しつつ、出社を嫌がるチームメンバーがいる場合に、効果的に対応し、緊張を避けながらポジティブな職場環境を構築、維持する方法を紹介する。
Source: ハーバード
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