現代社会では、多様性の尊重がますます重要視されています。性別、年齢、国籍、文化、価値観などの違いを認め合い、それぞれの個性を活かすことが、組織の成長にとって不可欠とされています。しかし、人事評価に関しては、旧態依然とした基準が多く、これが職場における多様性を妨げる一因となっているのではないかという問題があります。例えば、多くの企業で用いられている評価基準は、一定のスキルや成果、勤続年数を重視しています。しかし、これでは異なる背景を持つ人々の多様な能力や貢献が正当に評価されないことがあります。特に、異なる文化的背景や経験を持つ従業員が、自分の能力を十分に発揮できない評価制度では、多様性の真価が発揮されません。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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