スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 期待に応えられていない部下に、上司はどう改善を促すべきか – オンライン 起業ウェブメディア 2024.07.20 最近の投稿 Ramp encroaches into digital bank territory with new treasury product Postman launches an AI agent builder on top of its API platform 三菱UFJ信託銀行様に講演に来ていただきました! #975 労務論26|2025年にやりたい「労務」の仕事 IT業界におけるソリューション営業のコツPart1 ヒアリング 沖縄県の空き家差し上げます!無料で住まいを持つ方法【2025】 知識社会におけるビジネスの特徴は? Sales knowledge automation platform 1up gets a third of its customer leads from memes Doti gives enterprises a flexible AI-powered search experience to unlock their data silos Lindus Health raises $55M to ‘fix the broken clinical trial industry’ マネジャーが部下にネガティブなフィードバックを行うのは、実に難しい。しかし、これは両者の関係を強化する好機にもなりうる。本稿では、成績評価に関する難しい話し合いを非難の場にするのではなく、マネジャーと部下が協働し、ともに成長と能力開発に向けて真剣に取り組む場にするための方法を論じる。Source: ハーバードリンク元
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