計画的偶発性理論〜18歳の少女がnon-noモデルになった

変化の激しい現代のビジネス課題を解決に導く「意思決定モデル」として注目を集めている「OODA」（ウーダ）。ビジネスにおける組織づくりや経営戦略はもちろん、ブランディングやマーケティングにも効果を発揮します。

OODAの魅力を多角的にお伝えしていく本連載。今回ゲストにご登場いただくのは、non-no専属モデルの佐藤和奏さん。モデルやバラエティなど幅広く活躍する佐藤さんのこれまでの道のりには、変化への対応力や柔軟性、そしてリスクを恐れずにチャレンジする冒険心など、これからの時代を生き抜く上でのヒントが隠されているようです。

「OODA式リーダーシップ 世界が認めた最強ドクトリン」（秀和システム）を執筆したアーロン・ズー氏が解説します。

【OODAとは】



元アメリカ空軍大佐で戦闘機のパイロットだったジョン・ボイド氏が提唱した、意思決定や行動を起こすためのプロセス。観察（Observe）、判断（Orient）、決定（Decide）、行動（Act）の頭文字を取った言葉で、変化し続ける予測不能な状況に対して、常に最善手を打っていくことを目的とする。欧米の経営やマーケティングでは従来のPDCAだけでなく、OODAが必要不可欠な意思決定プロセスとして認知されている。（詳しくはこちら）。
 

 

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