スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「コストがかかる」「じゃあこうしよう!」組織が合理的に失敗する危険なメカニズム – ニュースな本 IT起業ニュース 2024.07.18 最近の投稿 STARTUP 優れた起業家は何を考え、どう行動したか 統計学はAIエンジニアにとって必要なスキルか?機械学習との深い関係とは? 顧客分析はデータサイエンティストにならなくてもできる! 自社株買いと個人株主 採用活動における「究極のインサイト設定」の解体新書 湖池屋が電話自動応答サービス「IVRy」を導入 不要な営業電話対応を減らし約7割の工数削減に成功 「Yahoo!オークション」サービス開始から25周年、「Yahoo!フリマ」は5周年。出品者に売上全額相当の「PayPayポイント」が当たるキャンペーンなど テクノロジーの先にある、健全な社会づくり–NEC 樋口雄哉氏が語るweb3事業の本質【後編】 一目でバレる、成果出せない人の「書き方」特徴6選 低評価の原因!意外とやりがち、文章構造の矛盾 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン トヨタ「空飛ぶ車」開発の米ベンチャーに追加出資へ – NHKニュース 生産部門はコスト高のために新しい機械の導入を断念したが、経営者はより良い製品を作るようにと現場に訴えかける。その結果、生産部門は古い機械のまま製品を作り、データを書きかえる製品不正が常態化していく――。このように、組織の一員として目先の正しさを追求することは、とんでもない危うさを孕んでいるのだ。※本稿は、中原 翔『組織不正はいつも正しい ソーシャル・アバランチを防ぐには』(光文社新書)の一部を抜粋・編集したものです。Source: ダイアモンドITリンク元
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