『採用力調査-脱属人化した採用活動』採用ターゲットへの調査および認知・リード獲得

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売り手市場のため採用難。
しかし、他社で採用がうまくいっているところがあるのは事実です。
その違いは何か・・・
【採用力調査（新卒・中途）】とは、
採用がうまくいかない現状・課題を可視化し、
根拠ある採用活動（改善）をしたい。そんな方にピッタリのサービスです！
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＜採用力調査の主なフロー＞
①最大800万人のモニターパネルでセグメントをかけて対象を抽出
　※セグメント例：年齢、性別、居住地、年収、職業（業界）など
↓
②さらに絞り込み（スクリーニング調査）
　※例：「1年以内に転職したいと考えている人」「営業経験3年以上の人」など
↓
③本調査
　※例「A社の採用ページの印象」「A社とB社を比較して良い点」「募集要項を見て入社したいと思うか」など
　※この時に実際に採用ページを見てもらう導線を作れます。

＜期待できる効果は？＞
・自社の”採用力”が定量的に分かる
・採用ターゲットの率直な意見を収集できる
・調査結果をもとに分析し、改善の取り組みに繋げることができる（PDCAを「正しく」回せる）
Source: メディアレーダー

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