グローバルHRM戦略 – バックナンバー

将来を嘱望されるビジネス・リーダーにとって海外勤務は重要な経験である。しかし、多国籍企業であっても、これまでのように好条件の海外勤務を提供する時代ではなくなっている。また世界同時不況を受け、海外勤務者を削減しようとする動きも目立つ。とはいえ、それでもグローバル化は進行し、多国籍企業は中国、インドのみならず、アフリカなどさらなる新興国市場に打って出る必要に迫られている。本稿では、『ハーバード・ビジネス・レビュー』誌のエディターたちが、シーメンスやセメックス、ウォルマート、三星の人事部門の責任者にインタビューし、グローバル人材の育成に当たっての方法と現在の課題を聞く。これらの企業は、グローバルに展開する事業をマネジメントするために、力量のあるビジネス・リーダーを必要としている。海外勤務に対する考え方や運用法、人材養成の方法など、そのノウハウを紹介する。
Source: ハーバード

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