Biotech事業計画立案Zero to One　　　ーダークサイドからのお誘い　前半

今年のHVC KYOTO2024での対談の際に「研究活動の延長線上に事業化があるなんて考えても見なかった」「もっと多くの研究者に事業化という道筋があって、サポート体制があることを周知してほしい」と言う声を受けた。大学発スタートアップについてはブームとなっているような報道が多いが、実際にはそこそこ有望な案件や、感度のよい起業家人材による事業化は一巡し、案件数は踊り場に来ているように感じる。今後はある程度経験のある人材やチームによる事業提案と、それらを複数まとめてパイプラインを構成するようなVenture Creationモデルが求められると筆者は考えている。さらに、事業化支援に関連する事業を手伝っていると、入口に立つ研究者に無理やり事業計画を書かせていることに非常に違和感を感じる。正直言って可愛そうだ。そんな研究者からの問い合わせや、それを受けた支援者のススメもあってか、Biotechビジネスアイデア創出についての記事も好調にPVを伸ばしている。そこで調子に乗って類似の記事を投稿することにした。内容に重複はあると思うが、前回の技術の特徴に依存した流れに対し、今回は作業ベースで、実際に直面する比較的身近な課題やあるあるについても触れる。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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