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成功の要因は無限だけど、失敗の原因は限定される

学会発表とか勉強会、記事で出てくる事例の多くは「成功事例」。もちろん、それも参考になるけど、成功の裏には失敗もたくさんあるはずで、それを共有してもらうことで、同じような失敗をするのを避けることができるかもしれない。そんなこんなで、隔月で実施している勉強会「藤井塾」で失敗談の共有をしてみた。発表された失敗事例・施設基準が変更になっていることに気づかなかった・過剰な設備投資で人員不足でフル稼働できていない・見栄を張った設計計画でコストが見合わなかった・提出書類の確認ミスで届出を落とした・チームマネジメントの失敗でチーム崩壊・システム導入したけど使われてない ・・3件・人心掌握できずに反旗を翻された・降格命令がうまく伝えられず本人のモチベーションを下げてしまう・チームメンバーの性質を理解せずに変化を起こして失敗・導入件数が低いシステムを入れて失敗・安い医療機器を導入して使えない・新規医師や大学医局の希望で医療機器導入したが使用頻度が低い・・2件・トップ層の評価不足でチームが解散・ハラスメント対策が機能していない・幹部や一部の医師の発案で入れた医療機器が過剰投資になった・新築移転前に無計画な投資をした続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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