PLS別、戦略と人材

製品やサービスのライフサイクルは通常、導入期、成長期、成熟期、衰退期の4つのステージに分かれます。それぞれのステージにおける戦略と求められる人材のタイプを以下に整理します。### 1. 導入期#### 戦略- **市場の認知度向上**: 新製品の存在を市場に知らせるため、広告やPR活動を活発に行う。- **初期顧客の獲得**: 早期採用者（イノベーター）をターゲットにし、製品の試用を促す。- **製品の改良**: 初期のフィードバックを基に製品を改善する。#### 求められる人材タイプ- **イノベーター**: 創造的で新しいアイデアを持ち、製品の開発や改良に貢献できる人材。- **マーケティングエキスパート**: 効果的な広告やプロモーション戦略を立案し、実行できる人材。- **顧客関係管理（CRM）スペシャリスト**: 早期採用者との関係を築き、フィードバックを収集・分析できる人材。### 2. 成長期#### 戦略- **市場シェアの拡大**: 競争力を高め、シェアを獲得するための価格戦略やプロモーション活動を強化する。- **生産能力の拡大**: 需要の増加に対応するため、生産ラインの強化や効率化を図る。- **新しい市場への進出**: 地理的な拡大や新しいセグメントへの進出を模索する。#### 求められる人材タイプ- **オペレーションマネージャー**: 生産プロセスを最

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