リーダーやマネジャーは、オフィス復帰を望む自身の願望と柔軟な働き方を求める従業員の要望を両立させる方法を模索している。では、それを踏まえたうえで、どのように働き方の制度や方針を定めればよいのか。本稿では、筆者らが所属するアーンスト・アンド・ヤング(EY米国)の調査をもとに、ハイブリッドワーク、完全対面、完全リモートの各形態での社員のパフォーマンスとウェルビーイングを比較し、データドリブンなアプローチで最適な働き方を見出す方法を紹介する。
Source: ハーバード
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チームに最適な働き方を見極めるアプローチ – オンライン
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